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【珍贵收藏】中国食品企业【仓库管理精髓】(供参考)
2023-11-23 19:12:42 点击量:
仓库一直是工厂管理的重中之重,是公司管理的窗口。凡是仓库乱的,企业管理必然乱。看一家工厂管理到不到位,看下他的仓库就知道了。 仓库管理的精髓就在以下内控常识里! 01 . 1 . 仓库管理人员主要职责是什么? 做好商品的入库及出库工作,确保商品存储过程的安全,并配合企业的销售情况做好库存控制及仓库规划。 2 . 仓库管理工作的任务有哪些? 3 . 仓库的分类? 4 . 商品编号方法和注意事项? 5 . 仓库管理制度,进库、出库、退库 入库:1、商品接货规范;2、商品验收及异常情况处理办法;3、各类商品入库方法;4、各类入库报表法 出库:1、出库手续审核;2、成品出库操作规范;3、仓库物品领用规定 正废品退库:1、正废品界定;2、退货的流程;3、处理废品的方法。 02 . 6 . 验收质量应注意哪些? 7 . 哪些产品应该全检?哪些产品可以抽检,以什么比例标准抽检? 8 . 建立商品档案收集资料包括哪些? 9 . 对商品档案进行管理时应注意的问题? 对档案统一编号,维护名称、车型、产地、单位、供应商等属性。 特殊三包类产品的厂家编号 图片、规格、尺寸、技术要求等资料的完善。 10 . 废品产生的原因、预防方法? 产生原因: 预防方法: 03 . 11 . 仓库规划有哪些步骤? 13 . 仓库存储划分区域,颜色标出? ABC分类法是将库存商品按品种和占用资金的多少划分为三个等级,特别重要的库存为A类,一般重要的库存为B类不重要的库存为C类,然后针对不同等级的商品进行管理和控制。 分类:1、推断商品年使用量 2、确定每个商品价格 3、计算占用金额并排序 4、求累计金额及比例 5、制作ABC分析图 6、分析并确定商品类别 15 . ABC法库存控制要点? 04 . 16 . ABC商品分类比例? A类商品占存货15%金额占70%-80% B类占存货30%资金占15%-25% C类占数55%/金5% 17 . 提高仓容使用效能的主要途径有哪些? 合理规划布局、扩大仓库有效面积 向空间发展,做到重容结合 调整储存条件,提高仓容使用效能。 18 . 选择货架应注意哪?
文章来源:食品论坛网友转载分享,仅供参考