1、降低成本：

寻找优秀的供应商，通过与其建立长期合作关系，实现采购成本的降低。

2、提高质量：

通过与供应商合作，共同提高产品质量，提升产品竞争力。

3、确保供应：

确保企业所需原材料和零部件的稳定供应，降低供应链风险。

4、优化供应链：

通过与供应商建立紧密合作关系，实现供应链的优化和协同。

1、价格优先：

过于关注供应商的价格，而忽略了其质量和服务。

2、缺乏长期合作意识：

只考虑短期采购需求，而忽略了与供应商建立长期合作关系的重要性。

3、过分依赖单一供应商：

只与单一供应商合作，导致供应链风险集中。

4、缺乏沟通与合作：

与供应商之间缺乏有效的沟通和合作，导致合作效率低下。

1、全面评估：

对供应商进行全面评估，包括其质量、价格、服务、交货期等方面的表现。

2、建立合作关系：

与供应商建立长期合作关系，通过签订合同、制定合作计划等方式，确保双方利益的均衡。

3、保持沟通畅通：

与供应商保持密切沟通，及时解决合作中出现的问题，确保合作顺利进行。

4、定期评估与调整：

定期对供应商进行评估，根据评估结果进行必要的调整和改进，以实现供应链的持续优化。