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【珍贵收藏】中国食品企业【异物控制的管理】制度!
2024-04-27 17:37:59 点击量:
连锁零售行业:
终端零售品控,生产商现场审核、新品标签审核,客诉统计分析。监管接近1000家生产商的产品。在终端的客诉中异物投诉占到60%以上(包括各色打假人士),而异物中毛发、塑料占比超过50%。
1、我相信我们品控在制定管控措施的时候,肯定绞尽脑汁,把所有可能导致异物进入的风险都考虑进去了。并制定了详细的控制措施。但是在实际生产和售后数据来看,异物管控效果没有达到预期。首先我们必须清楚的认识到,人是生产过程中最不可控的因素,尤其是生产部员工,他们和品控的目标是不一致的,有时候甚至是相冲突的。指望把制定设定好,然后员工就一定会严格按照制定的制度进行操作是不现实的。制程品控也不可能24小时盯着所有岗位和员工。
品控的人力是有限的,但是生产是连续的。这就要求我们先分析各工序产生异物的风险等级。哪些工序产生异物的风险大,我们就把主要精力投入哪个工序。然后根据售后数据不断调整管控重心。确保异物管控措施的可行性以及执行到位。
2、管控一定不是一成不变的,每个环节都要监控到位,但是需要根据现实情况动态调整管控重点。品控需持续对生产员工产生震慑作用,即就算品控不在,生产员工也不敢乱来(具体如何达到,就看各位本事了。小鸡不撒尿,各有各的道)。
3、不能太过依靠人工挑选,举个例子:很多工厂内包对员工ssop管控的很严,但是前端由于工艺蒸煮炸,温度太高,对员工SSOP就放松很多,想着就算有异物毛发混入,认为在内包前安排一道人工挑选,就能挑出来。到后面产品发现毛发。都不知道是前端员工掉入内包没有挑干净还是内包员工自身掉的。
4、能用机械就不用人工,很多小厂至今连金检机都没有,还能通过iso9001。自认为一直都是人工挑选,没出过大漏。我在后段客诉中能发现产品中有机器零部件(螺钉螺帽、弹簧、垫片、插销)、玻璃、竹签、创口贴、烟头、蟑螂等。
5、综合第4条,建议把机械定期检修保养纳入异物管控中(当然机修在车间的作业要严格控制,避免潜在的异物风险)。
6、夏季即将来临,蚊虫防控要提前开始准备,车间内的防控措施和检查力度加强的同时,需要对工厂周边进行检核,有没有下水道、死水、草丛等容易蚊虫滋生的场所,有条件的进行清除。没条件的可以封堵、定期打药。
文章来源:食品论坛网友 shockbb 原创分享,仅供参考