看板管理的实施与注意事项

一、看板管理目的 

1、传递信息，指引路线 

入库时供应商对仓库物料入库流程不熟悉，导致入库拖延，通过看板指引一目了然； 

仓库管理员摆放物料时不能迅速找到物料所在位置，通过看板指引可以迅速找到； 

盘货、点货时不能准确迅速的定位物料位置，数量。通过看板可以准确迅速完成； 

配送时领料员不能准时准确的配送物料，通过看板指引准时准确完成； 

出库时对仓库出库流程不熟悉，导致出库拖延，通过看板指引一目了然； 

2、帮助管理，杜渐防漏 

看板上的数据、计划揭示便于管理者判定、决策或跟进进度； 

便于新人更快地熟悉业务；

便于仓库工具的使用规范，摆放管理； 

3、加强客户印象，树立良好的企业形象 

看板能让客户迅速全面了解公司，并留下良好的印象。 

二、看板的内容： 

仓库整体布局信息； 

入库流程、路线指引信息； 

物料分类、摆放位置信息； 

配送流程、路线指引信息； 

出库流程、路线指引信息； 

仓库规章制度、规范信息； 

搬运工具（小车、叉车…）使用、摆放信息； 

包括其他需要公布的信息项目。 

三、看板制作的要求： 

1 、设计合理，容易维护 

版面、栏面采用线条或图文分割，大方而又条理清晰； 

主次分明，重点突出； 

采用透明胶套或框定位，更换方便； 

采用电脑设计，容易更新。 

2 、动态管理，一目了然 

管理人员、更换周期明确； 

多用量化的数据、图形、照片，形象地说明问题。 

3 、内容丰富，引人注目 

采用卡通、漫画形式，版面活跃； 

多种看板的结合，有利于实现内容的丰富化。 

4 、看板管理运用的注意事项 

看板展示要求有一定空间，避免拥挤和影响正常的人流物流畅通； 

悬挂高度适中，版面文字大小合适，站着可以清楚阅览全部内容； 

看板设置场所光线要充足，必要时，可以安装灯箱等来增加照明； 

看板应指定管理担当和更新期限，在醒目的位置揭示出来，保证看板的及时更新和维护； 

看板展示要求大小合理，避免排放和影响正常的仓库材料移动； 

悬挂高度适中（离地120cm左右），排版文字表格大小合适，可以清楚阅读板面文字和正常书写； 

看板需要根据场所设置，必要时，可以制作支架移动式或旋转式看板； 

看板应指定管理责任人和更新期限，在醒目的位置揭示出来，保证看板的及时更新和维护。 

在仓库管理中会运用到管理看板，而管理看板作为一种可视化管理系统，可对数据、情报等的状况一目了然地表现，帮助企业在仓储管理中实现可视化的管理，那仓库管理看板内容有哪些呢？

一般来说，仓库管理看板入库流程、路线指引信息；物料分类、摆放位置信息；配送流程、路线指引信息；出库流程、路线指引信息；仓库规章制度、规范信息；搬运工具（小车、叉车…）使用、摆放信息；包括其他需要公布的信息项目。