一、供应商管理合规目标

坚持将诚信合规理念持续向商业伙伴层面延伸，平等、合规地与商业伙伴开展业务往来，与商业伙伴实现互利共赢。

二、供应商管理合规要点

1、加强与客户诚信合规共建

坚持公平交易、诚实守信，杜绝设租寻租，共同提升行业合规水平，营造诚信合规的商业氛围。

2、审慎选择供应商

做好尽职调查，严格供应商准入资格审核；

规范供应商评价，督促供应商提高管理能力和水平；

建立不良供应商名单，对不合格供应商予以清退。

3、积极传递合规理念

将诚信合规理念持续向商业伙伴传递、延伸，培养一支优秀、可靠的商业伙伴队伍，建立长期稳定的合作关系，做强做优产业链。

4、持续关注商业伙伴合规状态

持续对商业伙伴合规经营情况进行关注，引导商业伙伴加强合规管理；

发现商业伙伴存在违法违规行为时，积极采取措施。

三、供应商合规管理措施

1、建立供应商评估和筛选机制

建立供应商评估流程，通过对供应商的全面评估，确保其在合规方面具备良好的记录和表现。

制定供应商筛选的标准，对供应商的经验和信誉、质量管理体系、环保措施、员工福利等方面考量，以确保选择到合规的供应商。

2、建立供应商监督机制

定期对供应商进行审核，检查其合规管理的有效性和执行情况。

建立供应商合规风险评估和管理机制，及时发现和应对潜在的合规风险。

定期组织供应商合规培训和沟通活动，提高供应商对合规要求的理解和遵守程度。

3、建立供应商违规处理机制

建立供应商违规行为的识别和报告机制，确保违规行为能够及时发现和报告。

对于发现的供应商违规行为，采取相应的处理和处罚措施，包括警告、停止合作、法律追诉等。

对于发现的供应商违规行为，及时进行改进和监督，确保类似问题不再出现。