1. 供应商的可靠性：

确保供应商能够按时、按质量要求提供所需产品或服务。

2. 供应商的成本：

评估供应商的成本是否符合预算，以及是否有降低成本的可能性。

3. 供应商的技术能力：

了解供应商的技术实力和创新能力，以确保其能够提供所需的产品或服务。

4. 供应商的质量保证：

确保供应商拥有质量管理体系，并能够提供符合要求的产品或服务。

5. 供应商的交货能力：

评估供应商的交货能力和生产能力，以确保其能够按时交付产品或服务。

6. 供应商的地理位置：

考虑供应商的地理位置是否接近，以及运输成本是否合理。

7. 供应商的信誉：

了解供应商的商业信誉和声誉，以确定其是否值得信任。

8. 供应商的服务支持：

评估供应商的服务支持能力，以确保其能够提供及时的技术支持和售后服务。

9. 供应商的可持续发展能力：

考虑供应商的可持续发展能力，以确保其能够提供符合环保和社会责任的产品或服务。

10. 供应商的财务状况：

评估供应商的财务状况，以确保其能够提供足够的资金支持。

11. 供应商的多元化：

考虑供应商的多元化程度，以确保其能够提供所需的产品或服务的不同来源。

12. 供应商的关系管理：

建立良好的供应商关系，以确保双方的利益得到最大化。

13. 供应商的风险管理：

评估供应商的风险管理能力，以降低供应链中断的风险。

14. 供应商的合规性：

确保供应商遵守所有适用的法律和法规，以及道德标准。

15. 供应商的持续改进能力：

评估供应商的持续改进能力，以确保其能够适应不断变化的市场需求。