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【珍贵收藏】中国食品企业【供应商质量管理】流程！
2026-03-02 18:17:37 点击量:
1、衡量供应商的质量 品质结果的衡量--产品质量的测定 品质过程能力指数 Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk 及其应用 品质测量的方法和程序 抽样计划 测量系统分析（MSA） 介绍 品质过程的衡量--质量保证体系的评审 基于流程的 ISO9000、ISO/TS16949 质量体系 产品质量先期策划 APQP 的概念及方法 评审的流程 2、分析供应商的质量 过程能力指数分析 基于供应链的流程分析 运用 SPC 识别质量变异 运用 FMEA 识别质量变异 3、提升供应商的质量 解决质量问题 建立组织架构和机制 质量问题改进小组—团队、任务、计划和授权 因果关系图 差错防止 实验设计法 DOE 4、预防质量问题 （1）从营运体系的角度帮助供应商建立： 供应链上下游的技术和标准的一体化 共享的信息通道和作业流程 基于标准化的流程管理 （2）从产品和工艺的角度帮助供应商建立： 产品的稳健设计 工艺的稳健设计 （3）从组织和团队的角度帮助供应商建立： 以品质为核心的企业文化和激励制度 完善的绩效管理 有效的培训和员工发展
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